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作者：李霽（微信洛清, ID: 12201479），清華法學(xué)院本科，Columbia法學(xué)院碩士，中國/美國紐約州律師，先后在君合與Linklaters從事法律服務(wù)工作，近幾年在一家世界500強公司中擔(dān)任資深顧問，負(fù)責(zé)其中一個事業(yè)部在亞太區(qū)的法律事務(wù)。在從事了近10年法律服務(wù)后，于2014年轉(zhuǎn)型為法律獵頭，協(xié)助跨國公司和國際律師事務(wù)所招聘高級律師。

這兩天有一位外資所的5年級律師找我來看機會。簡歷看著很穩(wěn)定，國內(nèi)研生畢業(yè)，學(xué)校一般，因為各種機緣巧合，獲得在這個外資所實習(xí)的機會，并且和某個當(dāng)時新晉合伙人合作的不錯，這位律師應(yīng)該也非常勤奮努力，所以獲得了留下來的機會。工作了3年被律所贊助去美國讀了LLM。問及看機會的原因，是不是所里業(yè)務(wù)不好，擔(dān)心被裁員？回答是，律所業(yè)務(wù)還算穩(wěn)定，但覺得自己是一個成熟的律師了，覺得現(xiàn)在所里的業(yè)務(wù)單一，沒有太大的項目，擔(dān)心自己的成長會變慢，現(xiàn)在學(xué)歷、經(jīng)歷都有了，想去更大的平臺看看更前沿的業(yè)務(wù)。我問，是否有根老板討論過這個問題呢，包括自己的成長空間？回答是，談過很多次，合伙人很看重自己，有好的項目一般都會讓自己上，平時分派工作也有商有量，多次勸他應(yīng)該留在這個平臺，再努力幾年總是會有機會的。但是他不看好這個平臺的發(fā)展，覺得業(yè)務(wù)在萎縮，擔(dān)心自己“deal flow”質(zhì)量跟不上，耽誤自己這幾年的黃金發(fā)展期，到時荒廢了自己的大好前途，以后專業(yè)度不夠，升合伙人很渺茫。

這樣的情況其實在律師界很普遍，我也看到不少好的、不好的案例，所以挺有感觸的。之前我的確提過平臺的重要性，討論過deal flow的重要性，也強調(diào)過職業(yè)規(guī)劃的重要性（請查看平臺下方的往期回顧），但還沒來得及討論“一位靠譜老板的重要性”。事實上，一位好老板可以給予團隊的，其實遠大于一名年輕律師的想象。

所謂好老板，應(yīng)該沒有統(tǒng)一的定義。功利地說，在律師界，一位好老板大概就是，在律師初級階段，愿意在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)，領(lǐng)你入門；在律師中級階段，有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，能讓你在業(yè)務(wù)上快速成長；在律師資深階段，有足夠的影響力，可以在升職、甚至升合伙人上助你一臂之力；進而，在律師成為年輕的合伙人后，在業(yè)務(wù)上進一步合作，產(chǎn)生雙贏的局面，這就是高級階段了。

很多人看到這里，會說這樣的一個好的老板就是人生中的貴人，真是可遇不可求。但事實上，很多時候，這樣的貴人可能就在你身邊，但你卻視而不見。

律師是個學(xué)徒制的職業(yè)。哪怕個人再努力、再有學(xué)習(xí)的動力，一開始選擇的平臺以及團隊，很可能直接決定某個律師的專業(yè)和職業(yè)方向。同時，能不能找到一個好的老師來帶你入門，也會很多程度上影響律師的成長速度?，F(xiàn)實是殘酷的?，F(xiàn)在市場上，優(yōu)秀的法律畢業(yè)生實在太多，功底好的初年級律師也是一抓一大把。一名畢業(yè)生／律師被一個好平臺或者好團隊選中，背后存在各種機緣巧合。每個老板帶團隊的風(fēng)格也不盡相同，愿意認(rèn)真帶人的老板也是少之又少。同樣是應(yīng)聘，或許看似更優(yōu)秀的人去了一個更好的平臺，但未必就能碰到更好的、愿意帶自己的老板。但在和不少律師交談的之后，我很容易感覺到，不少工作履歷還不錯的律師覺得自己的成長是理所應(yīng)當(dāng)——能加入某個好平臺是自己優(yōu)秀，業(yè)務(wù)上能穩(wěn)健成長是自己努力。言下之意，老板必須這么帶律師，畢竟他通過律師的勞動產(chǎn)生賬單向客戶收錢，而律師拿的只是工資。

于是，就出現(xiàn)了文章開始的情形。不管因為是造化還是自己的努力，當(dāng)一個年輕律師經(jīng)歷了“初級階段”，積累了一定的經(jīng)驗，在這個市場上有一定的選擇能力后，便開始挑剔現(xiàn)有的平臺，挑剔老板現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。

雖然我們剛才提到，完美的好老板，到了律師的“中級階段”，依然處于業(yè)務(wù)快速上升期，帶領(lǐng)團隊的律師快速成長，但現(xiàn)實中，大多數(shù)團隊的業(yè)務(wù)總有平臺期、甚至波動期。在這個飛速發(fā)展的法律市場上，大部分中年級律師還都年輕，多數(shù)也才30來歲，遇到的挫折太少，心里想到的全是自己——擔(dān)憂的是自己的前途，計較的是自己的得失。很少有人想過，是師傅領(lǐng)自己上道的，如果業(yè)務(wù)前景還沒有那么堪憂，是不是應(yīng)該回饋一下老板的培養(yǎng)之情。

于是，成了團隊主力后，多數(shù)律師奔著所謂更好平臺和前途去了，遵循人往高處走的定律，基本開啟了獨自的打拼生涯，當(dāng)然這也無可厚非；但也有少部分律師選擇留下，成為團隊的核心成員，開始替老板分憂解難。經(jīng)過了這個階段，雇傭關(guān)系進化成了師徒情義，你的老板才有可能成為你生命中的貴人。

律師這個行業(yè)，其實是非常需要人脈和資源的，師徒情義在這個行業(yè)里面顯得尤其重要。雖然，現(xiàn)在不少律所都采用公司制的模式，很難說某個律師的工資是從直屬合伙人的口袋里拿出來的，也很難說將來升合伙人就是由某個合伙人說了算的，但是到了那一步，有沒有前輩提攜、在關(guān)鍵時候幫你一把，區(qū)別還是很大的。更不用說，在通向合伙人的道路上，有太多不確定性，如果有一個愿意提攜的老板一路上保駕護航，那你的優(yōu)勢一定明顯大于完全靠自己打拼的律師。

在事業(yè)上，能否遇到貴人完全靠緣分，所以自己的努力是最關(guān)鍵的。但是千萬不要在碰到這個緣分的時候，接受得理所應(yīng)當(dāng)，放棄得麻木不仁。在我們身邊有太多事例告訴我們，在這個法律市場上，走得快的律師不一定就是最優(yōu)秀的律師，但一定是懂得珍惜現(xiàn)有資源、經(jīng)得起誘惑、耐得住寂寞、并且懂得感恩的人。