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作者：李霽（微信洛清, ID: 12201479），清華法學(xué)院本科，Columbia法學(xué)院碩士，中國/美國紐約州律師，先后在君合與Linklaters從事法律服務(wù)工作，近幾年在一家世界500強(qiáng)公司中擔(dān)任資深顧問，負(fù)責(zé)其中一個事業(yè)部在亞太區(qū)的法律事務(wù)。在從事了近10年法律服務(wù)后，于2014年轉(zhuǎn)型為法律獵頭，協(xié)助跨國公司和國際律師事務(wù)所招聘高級律師。

最近因為工作的需要，接觸了不少小公司的法務(wù)負(fù)責(zé)人。和大平臺的公司法務(wù)成長軌跡不一樣，很多小公司的法務(wù)負(fù)責(zé)人，年資并不深，大概也就是大公司中年紀(jì)法務(wù)的資歷，但已經(jīng)在和公司CEO、銷售總監(jiān)等一起并肩作戰(zhàn)。碰到一些發(fā)展勢頭不錯的公司，這樣的法務(wù)已經(jīng)帶領(lǐng)一個小團(tuán)隊了，成為名副其實的法務(wù)負(fù)責(zé)人。

在小平臺做法務(wù)，如果自己努力，再加上點運氣，一切皆有可能。相似資歷和能力的兩位年輕法務(wù)，選擇去大平臺工作的，只能在法務(wù)團(tuán)隊做一名隊員；選擇到小平臺的，就有機(jī)會做法務(wù)部的負(fù)責(zé)人，和業(yè)務(wù)老大一起工作、一起做決定；運氣好一點，過一兩年就能帶團(tuán)隊，各方面的成長看似都會更快一點。但往往，這些選擇在小平臺工作的年輕法務(wù)，也會碰到以下幾類尷尬的情況：

有一些年輕律師，加入公司后，表示不能承受其壓力之重。雖然對于3-6年的律師而言，完成具體的日常法務(wù)工作不是問題，但當(dāng)面臨某些業(yè)務(wù)發(fā)展和法律風(fēng)險相沖突的時候，當(dāng)業(yè)務(wù)部門通過各種方式要求你在法律風(fēng)險面前為業(yè)績讓道時，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己必須要掌握全局、時刻沖在第一線、為公司的各種事情操碎心時，這種心累，或許不是一個年輕律師的心智可以承受的。

有一些律師，從職業(yè)生涯初期就在小平臺上做法務(wù)，直接匯報給業(yè)務(wù)部門。尤其是對于行業(yè)規(guī)定和限制比較多的行業(yè)，如何做好一名律師，如何做好一名法務(wù)，如何把控公司可能面臨的風(fēng)險，全憑自己的折騰和摸索。也不知道自己對行業(yè)法規(guī)的理解、遵循的實踐操作是否正確。等到了7/8年級，遇到職業(yè)道路的瓶頸，一談到大平臺的機(jī)會，就有些心虛：不知道大公司會不會覺得自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗“野路子”、不規(guī)范。

還有一些律師，覺得自己已經(jīng)是法務(wù)總監(jiān)了，雖然公司的平臺小，雖然自己現(xiàn)在的薪水只是大平臺中年級法務(wù)的水平，但是覺得自己怎么也“回不去了”，心理上堅決不接受屈居人下，不愿意去大平臺做一名法務(wù)團(tuán)隊的成員。也有的，嫌棄大平臺的法務(wù)不能帶人，表示自己已經(jīng)不愿意再做小事、瑣事，只能處理“最重要”的事情，堅持要看法務(wù)總監(jiān)的位置。但現(xiàn)實是，試了幾次機(jī)會，卻發(fā)現(xiàn)市場并不那么買帳。小的平臺給不出自己期待的高薪，而大平臺招聘法務(wù)總監(jiān)的時候，對自己的工作經(jīng)歷似乎并不感冒。

如何應(yīng)對？

第一種情況是可以通過選擇避免的。對于初中年級的律師，去哪個平臺，取決于自己的成熟度和抗壓能力，需要避免強(qiáng)出頭。如果自己還沒有成熟到承受這樣的抗壓能力，最好選在大平臺里培養(yǎng)自己的專業(yè)能力和心性；順便也可以在前輩的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)培養(yǎng)自己的眼光和格局，為將來做資深法法務(wù)或者法務(wù)總監(jiān)做好技術(shù)和心理上的準(zhǔn)備。

第二種情況是可以通過再次選擇去補(bǔ)救的。做法務(wù)時沒有前輩帶領(lǐng)，是幸也是不幸。因為沒有團(tuán)隊，年紀(jì)輕輕就有機(jī)會沖到第一線，很早就開始磨練自己的溝通能力和判斷能力，有機(jī)會磨練自己的情商；不幸的是沒有前輩可以學(xué)習(xí)和模仿，自己琢磨的方式和方法未必正確，沒有辦法站在巨人的肩膀上總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，難免在專業(yè)能力上成長的比較慢。所以，可以考慮去大平臺體驗一下，磨練自己的基本工和操作能力，稍微打磨一下，成長一定會比同齡人更快。

第三種情況是需要調(diào)整心態(tài)的。有團(tuán)隊可帶不代表比沒有帶團(tuán)隊的同級別律師更成功，畢竟成功需要很多因素去衡量。在面試中，不少大平臺對這類候選人的評價是，平臺小，處理的事情不夠復(fù)雜，經(jīng)歷過于簡單，帶的團(tuán)隊人雖多，但太過初級。說得直白點，就是處理事務(wù)的眼界不夠，內(nèi)心格局偏小，很多想法無法和大平臺的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人比肩，很難勝任大平臺的法務(wù)總監(jiān)。所以，與其面對職業(yè)瓶頸，不如考慮放下身段，回爐再造，完成逆襲。

其實，和其他業(yè)務(wù)部門的職業(yè)發(fā)展一樣，律師也好、法務(wù)也好，走到職業(yè)后期，拼的就是個人的情商和格局。不論職業(yè)初期還是后期，如果可以大平臺鍛煉一下自己的眼界和格局，對自己的職業(yè)規(guī)劃一定是有利的。

攀登職業(yè)高峰，必定有上坡和下坡的過程，只有從一個峰頂走下來，才有機(jī)會攀登更高的山峰。不用過于糾結(jié)沉沒成本，不要讓看不見的金手銬束縛了你的職業(yè)前途。