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作者：李霽（微信名：洛清），清華法學院本科，Columbia法學院碩士，中國/美國紐約州律師，先后在君合與Linklaters從事法律服務工作，近幾年在一家世界500強公司中擔任資深顧問，負責其中一個事業(yè)部在亞太區(qū)的法律事務。在從事了近10年法律服務后，于2014年轉型為法律獵頭，協(xié)助跨國公司和國際律師事務所招聘高級律師。聯(lián)系請發(fā)郵件到liji0805@hotmail.com

最近剛工作三年的師妹告訴我，她的一位同學，三年跳了四次槽，呆了5個地方，結果大家發(fā)現(xiàn)月薪因為跳槽翻了一倍，現(xiàn)在是同學里面工資最高的一個了。想到自己在一個地方呆三年了，工資也沒見大幅增長，忍不住感嘆為什么穩(wěn)定的員工還不如心思活絡的人獲得的回報好。

我問師妹，看你這么郁悶，貌似對這條捷徑很動心，她說是啊，年紀和我差不多，月薪比我高出一倍，不動心也很難。。。

我們都非常容易被身邊的人影響。再怎么普世真理，但凡看到身邊的朋友可以做得不一樣，我們就會覺得自己也可以違反規(guī)律存在，也不會關心身邊的朋友是因為什么原因做了這一切。

這讓我想起了另外一位律師朋友的故事。這位朋友先后在一家中資律所和一家合資公司穩(wěn)定工作了8年，因為機緣巧和，跳槽去了一家中國上市公司，剛報道就發(fā)現(xiàn)大家都在搬家，原來公司半年前就宣布要搬去蘇州工作，但是從面試到入職，從來沒人告訴過她。她來見我的時候很是奔潰，但人已經(jīng)入職，家里的情況不適合裸辭，所以萬般無奈在蘇州呆了5個月后，才好不容易找到了下家。因為她本身工作比較穩(wěn)定，人也很能干，市場性價比很高，接連兩次跳槽，客觀上基本工資也是差不多翻了個倍，雖然按照她自己的話說，這樣的經(jīng)歷她再也不想要第二次了。。。有意思的是，她把她的一位同學兼前同事介紹給我，想看市場機會，這位同學也在公司勤懇地工作了快8年，因為我這位朋友的事例，已經(jīng)完全聽不進任何市場規(guī)則，執(zhí)著地認為自己如果跳槽，在薪資漲幅上也應該是翻倍的。。。時不時還會跟我抱怨：早知如此，就應該趁年輕的時候多跳幾次槽。

首先，我想表達，每個人做某些事情都有自己的原因。這些頻繁跳槽的人，背后的原因未必是主動的，甚至可能是被迫的，但是在人前，一般大家都會掩蓋自己那些不如意。我碰到過一些人，可能是性格的問題，比如太自我為中心，或者不善于和別人合作，到哪里都會不自覺地得罪人，于是工作跳動就很頻繁，但是這些人也會告訴你，是因為公司各種各樣的問題，才導致其離職，只字不提自己的原因。但經(jīng)驗告訴我們，這樣的跳槽不會一直持續(xù)，從雇主的立場來看，很多時候雇主愿意相信候選人jumpy是因為一些客觀的不穩(wěn)定因素，但是所謂事不過三，類似的事情發(fā)生多了，你也只有詞窮的份了。

其次，我特別相信物以類聚，人以群分的道理。在我的客戶當中，但凡特別在意候選人穩(wěn)定性的老板，都是非常在意團隊建設、成員關懷和職業(yè)規(guī)劃的。碰到這樣的老板，大概率上是個好老板，會關心下屬的感受和成長，說不定就是你在職場的貴人（點擊查看“不要放走你的職場貴人”）。另一方面，愿意錄用不穩(wěn)定因素明顯的候選人，這樣的公司／律所很可能本身的人才流動率就很高，自身存在留用員工的問題，要么是司空見慣，要么是沒有辦法，招聘員工的大背景是聊勝于無，那么這樣的工作環(huán)境，會導致那些不穩(wěn)定的員工更不穩(wěn)定，進入職場的惡性循環(huán)。

再次，工資待遇不僅僅是月薪好嗎。律所的獎金通常都有2-3個月，多的可以是半年到一年的工資，公司年底的獎金比例也是很可觀的，頻繁跳槽，很可能會同時損失上家和下家的年底獎金，更不要提有些公司還會針對兩三年以上的“老員工”增發(fā)股票或期權計劃。所以，表面上，頻繁跳槽，月薪是漲了，但是攤到一整年，未必是個good deal.

另外，工作的待遇也不僅僅是薪資待遇好嗎。在之前的文章“致那些被散養(yǎng)的年輕律師”，我有提到過，在一個團隊中相對穩(wěn)定、資深的律師，通常擁有更多優(yōu)先選擇權：比如在律所上各種大項目的機會，比如在公司參加各種出國培訓、獲得升職加薪的機會。不一定每個公司／律所都有這些好機會，但一旦有這樣的機會，通常都會先給已經(jīng)表現(xiàn)和證明過自己的老員工。

認真工作的時候，不僅要記得抬頭看路，同時也要學著把眼光放的長遠些。